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项目管理专业人员

项目概述

该证书课程以完全集成的格式进行,在各个知识领域提供了更大的连续性,并根据内容和复杂性的水平调整花在每个主题上的时间. 该计划教参与者如何使用PMBOK©方法运行项目,以及涵盖PMP©考试涵盖的所有过程组和知识领域. ag亚游电玩真人的在线预科课程为个人提供PMI要求的最低教育接触时间©.  对于那些刚接触项目管理的人, ag亚游电玩真人强烈建议您参加ag亚游电玩真人的CAPM重点课程,并准备参加PMI提供的CAPM考试.

谁应该参加

  • 任何想要掌握项目管理的关键技能,以提高项目成功和/或推进他们的职业生涯的人. 在课堂上学到的技能和概念可以立即应用到你的工作中. 重点是实践技能和工具,利用来自众多行业的相关案例研究.
  • 任何有兴趣准备参加PMP考试的人都可以熟悉考试内容和考试策略,以便在今天的经济中变得更有市场或增加他们的收入潜力.

特点和好处

  • PMP©、PMBOK©、PMI©为项目管理学会注册商标.
  • 根据PMI的薪资调查,“PMP证书最多可增加10%的薪资.”
  • 该证书课程中的模块每上一小时课就有资格获得PMI颁发的一(1)个专业发展单元(PDU).
  • 所有必修的课程材料都包括在内,不收取额外费用. 每位参与者将收到由pmi认可的注册教育机构编写的教科书.

你会学会的

  • 全球公认的项目管理工具, 技术, 使用来自不同行业的案例研究来运行小型和大型项目的术语和最佳实践.
  • 如果学员决定参加PMP考试,PMI对考试的要求.

完成项目

  • 参加所有课程并在最后一天顺利完成课程,包括考试.

项目概述

管理框架 知识的应用, 技能, 项目活动的工具和技术,以满足项目需求.
集成管理 需要识别的过程和活动, 定义, 结合, 统一, 在项目管理过程组内协调各种过程和项目管理活动.
范围管理 确保项目包含所需的所有工作所需的过程, 而且只是需要做的工作, 顺利完成项目.
进度管理 管理项目及时完成所需的过程.
成本管理 规划:涉及到计划的过程, 估计, 预算, 融资, 资金, 管理和控制成本,使项目在批准的预算范围内完成.
质量管理 执行组织确定质量方针的过程和活动, 目标, 和责任,以便项目将满足它所承担的需求.
资源管理 组织、管理和领导项目团队的过程.
通信管理 确保及时和适当规划所需的过程, 集合, 创建, 分布, 存储, 检索, 管理, 控制, 监控, 以及项目信息的最终处置.
风险管理 进行风险管理计划的过程, 识别, 分析, 反应计划, 控制项目的风险.
采购管理 购买或获得产品所必需的过程, 服务, 或者项目团队外部需要的结果.
利益相关者管理 识别受项目影响的所有人员或组织所需的过程, 分析涉众的期望和对项目的影响, 制定适当的管理策略,有效地让利益相关者参与项目决策和执行.

简介-什么是项目?

“采购经理人指数”, “PMP”, “PgMP”, “CAPM”, “PMI-ACP”, “PMI-RCP”,“项目管理知识体系指南”和PMI注册教育提供商标志是项目管理学院的商标, 公司.