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施工管理

以完全互动的形式进行, 学员将会改善和提升他们的建筑管理知识和管理技能,有效地为雇主或客户带来最大的商业价值.  私人和公共建筑业主越来越依赖其施工经理提供积极和成功的项目成果. 合格的施工经理必须具备正确的管理技能,以领导他们的顾问,并在预算内按时交付项目. 建筑经理和建筑专业人员现在需求量很大,在蓬勃发展的建筑行业,他们的薪酬非常有竞争力.

本专业施工管理证书课程旨在提高学员对施工管理策略和流程的理解, 并从现实世界的角度拓展他们的管理技能. 您的导师是一名学术从业者,在项目和施工管理方面拥有超过28年的实践经验. 这个项目是独一无二的,因为你的导师带来了丰富的管理专业知识和战略见解,反映了他作为建筑业主的经验, 设计师, 注册施工经理. 学员将了解关键管理概念及其在解决复杂建筑问题中的应用. 该项目将为学员提供有价值的知识, 实用工具, 创新策略. 参与者将参与以最佳实践为重点的便利讨论小组主题, 经验教训, 案例研究是这种积极学习体验的一部分.

谁应该参加

本课程主要为设备专业人员设计, 业主, 项目和驻地工程师, 现场负责人, 项目控制专业人员, 设计师, 施工经理, 团队成员, 可持续发展专业人员, 产品供应商. 以基本管理理念为重点, 商业策略, 核心竞争力, 该课程适合任何有兴趣在蓬勃发展的设计和建筑行业变得更有知识和市场的人. 入门级和有经验的专业人士希望提高他们的技能和推进他们的职业生涯在建筑管理将受益于本课程. 

特点和好处

该课程提供了一个与业内其他同行见面和交流的机会. 参与者充分参与小组讨论和练习, “真实生活”的项目实例,其中包含有价值的经验教训. 所有必修课程资料已包括在课程费用内. 您将学习项目工具, 技能, 技术, 以及有效施工管理的术语. 利用案例研究和现实世界的例子, 你的导师将指导你通过一个互动的过程,整合理论建设, 知识共享, 以及最佳实践. 

你会学会的

您将学习项目工具, 技能, 技术, 以及有效施工管理的术语. 利用案例研究和现实世界的例子, 你的导师将指导你通过一个互动的过程,整合理论建设, 知识共享, 以及最佳实践.

完成项目

成功完成课程后,将获发结业证书.

项目概述

模块1:项目/施工管理简介

  • 关键设计、项目术语和施工术语
  • 项目团队、角色和责任
  • 业主、设计师和施工经理之间的法律关系
  • 项目阶段和业务过程

模块2:质量管理

  • 质量概念和过程
  • 质量成本
  • 质量管理计划
  • 质量控制和质量保证及其集成
  • 合同文件。图纸和规格
  • 机构审查和合规
  • 全面质量管理

模块3:项目交付方法和合同管理

  • 项目交付方法(PDMs)的类型和分析
  • 案例研究:法律关系、影响和限制
  • 承包类型及谈判
  • 阶段性项目文件
  • 投标策略及合同发包管理

单元4:成本与价值管理

  • 成本的概念
  • 预算编制、发展及管理
  • 估计类型和意外
  • 成本控制和预测策略
  • 价值工程和价值管理
  • 变更订单管理

单元5:日程管理

  • 项目进度的意义和含义
  • 按项目阶段进行战略调度
  • 预测技术-向前传递和向后传递
  • 关键路径法和时间影响分析

单元6:风险管理

  • 风险识别与评估
  • 风险缓解和适应工具
  • 安全管理
  • 冲突管理
  • 职业道德规范

单元7:资源和变更管理

  • 需求评估和资源分配
  • 利益相关者管理策略
  • 战略沟通
  • 组织领导力,伙伴关系和协作

单元8:可持续发展管理

  • 可持续发展简介
  • 施工管理中的可持续性实践
  • 可持续建筑规划与设计
  • LEED评级系统和管理

单元9:课程回顾 & 演讲

  • 课程回顾
  • 期末考试
  • 口头报告
  • 反射